Ihre Expert:innen für

Projektmanagement

Testmanagement

Business Analyse

Projektmanagement

Wir steuern Ihre Projekte von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss, sorgen für die Qualitätssicherung durch präzises Testmanagement und identifizieren gemeinsam mit Ihnen die besten Lösungen für Ihre Geschäftsprozesse.

Projektmanagement

Ihr Projekterfolg, unser Plan

Im IT-Projektmanagement stehen wir an Ihrer Seite, um komplexe Herausforderungen zu meistern. Von der präzisen Planung bis zur termingerechten Umsetzung sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte reibungslos verlaufen

Planung des Vorhabens (wasserfall oder agil), Abstimmung der Anforderungen und Meilensteine
Begleitung und Koordination aller Phasen des Software Development Lifecycles
Sicherstellung eines reibungslosen Rollouts und Einhaltung des Budgets

Projektanfrage

Testmanagement

Präzise Tests für zuverlässige Ergebnisse

Auch, wenn es unmöglich ist, eine völlig fehlerfreie Software zu entwickeln, kann systematisches Testen dazu beitragen, die Anzahl der Fehler und Probleme erheblich zu reduzieren

Strukturierte Testplanung: Entwicklung umfassender Teststrategien und detaillierter Testpläne
Effiziente Testdurchführung: Implementierung bewährter Testmethoden mit kontinuierlicher Überwachung
Kosten- und Ressourcenmanagement: Präzise Budgetierung und Ressourcenzuweisung

Projektanfrage

Business Analyse

Verstehen, Abstimmen, Optimieren

Wir helfen Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse durch fundierte Business Analyse zu optimieren. Mit einer sorgfältigen Anforderungsanalyse und enger Abstimmung zwischen Fachbereichen

Gezielte IT-Analyse: Durchführung detaillierter Analysen von IT-Systemen und -Prozessen
Optimale Unterstützung: Enge Zusammenarbeit mit IT-Teams und Stakeholdern
Kostenbewusste Lösungen: Effiziente Nutzung von Ressourcen und Budgetkontrolle

Projektanfrage

Warum Sie sich für uns
entscheiden sollten

Der Berater hat sich schnell ins Team integriert und sehr strukturiert und eigenverantwortlich gearbeitet.

Herr Schiffer

Projektleiter bei ITERGO Informationstechnologie GmbH

Testmanagement

Programm Magellan

Projektmanagement

Testmanagement

Im Rahmen der Migration der Kundenvertriebsdaten-Plattform für den gesamten Vertrieb der Deutschen Bank übernahmen unsere Berater die Projektleitung sowie das Testmanagement (SIT) der Backendentwicklung für das Projekt KimGoesFace. Das Ziel hierbei war die Anpassung vorhandener und die Entwicklung neuer Datenverarbeitungsprozesse sowie Schnittstellen für die neue Berater-Frontendanwendung und das zentrale Kampagnenmanagement (im Bereich Sales and Analytics).

Projektmanagement

Adobe Campaign

Product Owner

Release Coordinator

Im Zuge der Einführung der neuen Adobe Campaign Plattform für das zentrale Kampagnenmanagement hat unser Berater die Rollen des IT Product Owners und des Release-Koordinators übernommen. Zu seinen vorrangigen Aufgaben zählten unter anderem die Abstimmung von Anforderungen sowohl für die Technik als auch für den Businessbereich (Sales und Analytics), die Vorbereitung des initialen Releases aller bislang entwickelten Komponenten auf die neue Plattform unter Berücksichtigung der erforderlichen Release-Prozessvorgaben der Deutschen Bank nach SCRUM und Kanban.

Projektmanagement

Sanktionsprüfungstools

PMO

Teilprojektleitung

Im Rahmen eines Strategieprojektes bei der ITERGO, bei der ein Sanktionsprüfungstool weltweit ausgerollt wurde, hat unser Berater als PMO sowie TPL mitgewirkt. Hierbei hat er das gesamte Projektcontrolling sowie Ressourcenmanagement mit Clarity durchgeführt, bei den Golives mitgewirkt, die Administration des Toolings für das Onboarding von Gesellschaften übernommen, den Fachbereich beim Dokumentenmanagement unterstützt und die ext. Supportmitarbeiter (TCS) unterstützt.

Business Analyse

Unity – Projekt IAM

Business Analyse

Defectmanagement

Testmanagement

Im Rahmen einer der weltweit größten Migration der Postbankdaten auf eine neue Plattform der Deutschen Bank hat unser Berater im Bereich des Identity and Access Management als Lead Business Analyst sowie Test/Defect Koordinator ab 2020 bis 2023 mitgewirkt. Hierbei war er für die Analyse des gesamten Loginprozesses sowie aller damit verbundenen Folgeprozessen (inkl. Multifactor Authentifizierung, Password Forget Prozess, Registrierung im Online Banking, Outputmanagement etc. ) verantwortlich. Zusätzlich hat er das Thema des Testdatemanagements sowie der Testausführung des gesamten Loginbereichs unterstützt.