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Ihre Expert:innen für

Projektmanagement

Testmanagement

Business Analyse

Projektmanagement

Wir steuern Ihre Projekte von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss, sorgen für die Qualitätssicherung durch präzises Testmanagement und identifizieren gemeinsam mit Ihnen die besten Lösungen für Ihre Geschäftsprozesse.

Positionen

Business Analyst
Testmanager
Requirements Engineer
PMO
Project Manager
Rollout Manager
Mit fundiertem Know-how in den neuesten Technologien bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Herausforderungen. Unsere technische Exzellenz stellt sicher, dass Ihre Projekte effizient und zukunftssicher umgesetzt werden.

Technologien

Microfocus Octane
HP ALM
Jira
Kanban
Confluence
UML
yED
Office 365
Sharepoint
Eclipse
Github
Gitlab
Google Cloud
Service Now
VBA
HTML
Java
PL
SQL
C
C++

Zertifizierungen

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Jira
Kanban
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Testmanagement

Business Analyse

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Wir steuern Ihre Projekte von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss, sorgen für die Qualitätssicherung durch präzises Testmanagement und identifizieren gemeinsam mit Ihnen die besten Lösungen für Ihre Geschäftsprozesse.

Projektmanagement

Ihr Projekterfolg, unser Plan

Im IT-Projektmanagement stehen wir an Ihrer Seite, um komplexe Herausforderungen zu meistern. Von der präzisen Planung bis zur termingerechten Umsetzung sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte reibungslos verlaufen

  • Planung des Vorhabens (wasserfall oder agil), Abstimmung der Anforderungen und Meilensteine
  • Begleitung und Koordination aller Phasen des Software Development Lifecycles
  • Sicherstellung eines reibungslosen Rollouts und Einhaltung des Budgets

Testmanagement

Präzise Tests für zuverlässige Ergebnisse

Auch, wenn es unmöglich ist, eine völlig fehlerfreie Software zu entwickeln, kann systematisches Testen dazu beitragen, die Anzahl der Fehler und Probleme erheblich zu reduzieren

  • Strukturierte Testplanung: Entwicklung umfassender Teststrategien und detaillierter Testpläne
  • Effiziente Testdurchführung: Implementierung bewährter Testmethoden mit kontinuierlicher Überwachung
  • Kosten- und Ressourcenmanagement: Präzise Budgetierung und Ressourcenzuweisung

Business Analyse

Verstehen, Abstimmen, Optimieren

Wir helfen Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse durch fundierte Business Analyse zu optimieren. Mit einer sorgfältigen Anforderungsanalyse und enger Abstimmung zwischen Fachbereichen

  • Gezielte IT-Analyse: Durchführung detaillierter Analysen von IT-Systemen und -Prozessen
  • Optimale Unterstützung: Enge Zusammenarbeit mit IT-Teams und Stakeholdern
  • Kostenbewusste Lösungen: Effiziente Nutzung von Ressourcen und Budgetkontrolle

Warum Sie sich für uns
entscheiden sollten

Der Berater hat sich schnell ins Team integriert und sehr strukturiert und eigenverantwortlich gearbeitet.
Herr Schiffer
Projektleiter bei ITERGO Informationstechnologie GmbH
Testmanagement

Programm Magellan

Projektmanagement
Testmanagement
Im Rahmen der Migration der Kundenvertriebsdaten-Plattform für den gesamten Vertrieb der Deutschen Bank übernahmen unsere Berater die Projektleitung sowie das Testmanagement (SIT) der Backendentwicklung für das Projekt KimGoesFace. Das Ziel hierbei war die Anpassung vorhandener und die Entwicklung neuer Datenverarbeitungsprozesse sowie Schnittstellen für die neue Berater-Frontendanwendung und das zentrale Kampagnenmanagement (im Bereich Sales and Analytics).
Projektmanagement

Adobe Campaign

Product Owner
Release Coordinator
Im Zuge der Einführung der neuen Adobe Campaign Plattform für das zentrale Kampagnenmanagement hat unser Berater die Rollen des IT Product Owners und des Release-Koordinators übernommen. Zu seinen vorrangigen Aufgaben zählten unter anderem die Abstimmung von Anforderungen sowohl für die Technik als auch für den Businessbereich (Sales und Analytics), die Vorbereitung des initialen Releases aller bislang entwickelten Komponenten auf die neue Plattform unter Berücksichtigung der erforderlichen Release-Prozessvorgaben der Deutschen Bank nach SCRUM und Kanban.
Projektmanagement

Sanktionsprüfungstools

PMO
Teilprojektleitung
Im Rahmen eines Strategieprojektes bei der ITERGO, bei der ein Sanktionsprüfungstool weltweit ausgerollt wurde, hat unser Berater als PMO sowie TPL mitgewirkt. Hierbei hat er das gesamte Projektcontrolling sowie Ressourcenmanagement mit Clarity durchgeführt, bei den Golives mitgewirkt, die Administration des Toolings für das Onboarding von Gesellschaften übernommen, den Fachbereich beim Dokumentenmanagement unterstützt und die ext. Supportmitarbeiter (TCS) unterstützt.
Business Analyse

Unity – Projekt IAM

Business Analyse
Defectmanagement
Testmanagement
Im Rahmen einer der weltweit größten Migration der Postbankdaten auf eine neue Plattform der Deutschen Bank hat unser Berater im Bereich des Identity and Access Management als Lead Business Analyst sowie Test/Defect Koordinator ab 2020 bis 2023 mitgewirkt. Hierbei war er für die Analyse des gesamten Loginprozesses sowie aller damit verbundenen Folgeprozessen (inkl. Multifactor Authentifizierung, Password Forget Prozess, Registrierung im Online Banking, Outputmanagement etc. ) verantwortlich. Zusätzlich hat er das Thema des Testdatemanagements sowie der Testausführung des gesamten Loginbereichs unterstützt.
BI und Data Warehousing

Transformation

BW > BW/4 HANA
BW > Datasphere
Datenmodellierung
Umstellung
Von BW 2.0 bis BW/4 HANA haben wir alle Evolutionsstufen des BW mit unseren Kunden durchlebt und unterstützen bei der digitalen Transformation auf die neuen Produkte der SAP.
Konsolidierung

Datenstrom

BW > BW/4 HANA
Entwicklung einer Datenstromlösung, um Meldedaten aus Vorsystemen - über eine Mapping-Logik in der SAP Hana - ins BCS zu übernehmen. Anwenderfreundliche Lösung, die im Fachbereich ohne Unterstützung der IT betrieben werden kann
Planung

Planungslösung

Finanzplanung
Steuerplanung
Risikoplanung
HR Planung
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung von Planungsprozessen. Von BPS über BI-IP und BPC haben wir bereits Lösungen entwickelt und unterstützen Sie bei der Überführung zur Planung in die SAC.
Analytics und Visualisierung

Dashboarding

KPI Dashboard
Lumira Designer
SAC
Im Rahmen von detaillierten Anwenderschulungen wurden Teilnehmer befähigt komplexe KPI Dashboards in Lumira Designer umzusetzen. Die Kenntnisse über Komponenten, Layouting und Scripting können im Lumira Designer angewendet werden, finden jedoch auch im SAC Dashboarding teilweise analoge Verwendung.

Beeindruckende Zahlen, die für sich sprechen

Führende Unternehmen vertrauen auf unsere Expertise und sind zufrieden. Wir arbeiten jeden Tag daran, dass das so bleibt.

13
+
Jahre Erfahrung
Wir arbeiten intensiv mit unseren Kunden an der Umsetzung komplexer Projekte.
220
+
Projektjahre
Wir arbeiten langfristig mit unseren Kunden an außerordentlichen Ergebnissen.
300
+
Projekte
Wir haben eine bewährte Erfolgsbilanz bei der Durchführung erfolgreicher Projekte.
150
+
Skills
Wir absolvieren Fortbildungen und Zertifizierungen, um uns immer weiter zu entwickeln.
10
+
Branchen
Über 300 digitale Projekte in mehr als 10 Branchen konnten unsere Expert:innen bereits realisieren.

Führende Unternehmen und Behörden vertrauen uns